![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||
| | Главная | Как поступить | Личный кабинет | Корпоративным клиентам | Технология обучения | Интернет-консультации | Контакты | | ||||||||||||||||
|
4 типа корпоративного обученияГруппа компаний СГА предлагает 4 типа корпоративного обучения в зависимости от потребностей Вашей компании:
Наметившийся в последние годы экономический рост в России обуславливает приток иностранных инвестиций, что обеспечивает динамичный рост бизнеса в регионах страны. Сюда активно приходят национальные и транснациональные сетевые компании. Однако, как правило, им приходится сталкиваться с проблемой кадрового голода. Развивающиеся в регионах компании испытывают острый дефицит кадров, вынуждены снижать планку требований к соискателям, чей уровень профессионализма изначально не удовлетворяет работодателя. В результате количественный кадровый дефицит переходит в качественный. В случае открытия филиала предприятия в населенном пункте, где расположен учебный центр академии, на его базе могут быть проведены следующие мероприятия:
Если компания имеет ряд удаленных филиалов, но не располагает техническими возможностями он-лайн общения между ними, то у нее периодически будут возникать проблемы с оперативным информированием подразделений об актуальных вопросах ведения бизнеса (например, об изменении законодательной, налоговой, бухгалтерской и др. баз). Сессии на базе учебных центров академии позволят руководству компании довести до сведения всю необходимую информацию до низовых структур, аккумулировать типовые вопросы региональных представительств для выработки программных решений управления предприятием в целом. Сессии проводятся в режиме телесовещания с обратной связью на базе корпоративной сети академии
Качественный персонал становится конкурентным преимуществом любой компании, а вложения в человеческий капитал – одна из ее перспективных инвестиций. Опыт показывает, что сформировать персонал, отвечающий требованиям компании, можно только за счет качественной и мобильной подготовки и повышения квалификации сотрудников. Здесь имеет место вопрос об оптимальной модели организации обучения и повышения квалификации персонала сетевых компаний, работающих в различных регионах России, а, значит, удаленных от центрального офиса и друг от друга на десятки тысяч километров. Здесь может быть использована как одна из ниже перечисленных технологий, так и комбинация наиболее удобных для компании технологий:
Крупные корпорации, организованные по сетевому принципу, как правило, реализуют административные процессы в специальной инфраструктуре, предназначенной для передачи большого объёма разнородных информационных потоков (телефония, обмен данными, доступ в Интернет, видеоконференции и т. д.) в пределах своего предприятия. Такая инфраструктура носит название корпоративной сети, которая может использовать различные каналы связи. Данный способ организации корпоративного обучения позволяет осуществить развертывание телекоммуникационной сети, связывающей центр распределенной организации с ее удаленными структурными единицами, для построения глобальной системы корпоративного обучения в крупной компании. В данном случае есть возможность использовать все преимущества современных способов связи не только для реализации одновременного обучения неограниченного количества сотрудников, тестирования и ведения баз данных с результатами этих процессов, но и
|
Вход в личный кабинет Участники проекта |
||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||
| © Современная гуманитарная академия, 2008-2011 | ||||||||||||||||